Zaupanje, odgovornost in trajnostni razvoj

Selca – Na tradicionalnem Januarskem srečanju Združenja Manager so poleg priznanja za življenjsko delo na področju menedžmenta – prejemnik je nekdanji predsednik uprave družbe Gorenje in aktualni predsednik Olimpijskega komiteja Slovenije Franjo Bobinac – podelili tudi naziv mladi manager in šest priznanj artemida, s katerimi sekcija menedžerk nagrajuje vlogo posameznic na vodstvenih položajih pri ustvarjanju dodane vrednosti v podjetju ali organizaciji, ki jo vodijo, s čimer predstavljajo zgled in spodbudo drugim. Priznanje je namenjeno voditeljicam, ki so prvič prevzele najvišjo funkcijo v podjetju ali organizaciji z več kot petdeset zaposlenimi.

Direktorica podjetja Lotrič Meroslovje Maja Brelih Lotrič je ta korak naredila pred dvema letoma. »Nagrada artemida je priznanje za pogum in pripravljenost stopiti v neznano, hkrati pa predstavlja veliko čast in nadaljnjo odgovornost. Je potrditev, da sem skupaj s sodelavkami in sodelavci na pravi poti ter da so vrednote skupine Lotrič Metrology in način vodenja prepoznani kot zgled. Je tudi spodbuda za nadaljnje delo – za iskanje inovativnih pristopov, spodbujanje rasti in razvoja. Hkrati pa ima priznanje zame še posebno težo, saj poudarja pomen žensk v gospodarstvu. Predstavlja spodbudo vsem ženskam, da samozavestno stopimo v ospredje, sledimo svojim ciljem in soustvarjamo uspešne poslovne zgodbe,« je z nami delila pogled na prejeto priznanje. O svojem vodilu pri vodenju pravi, da temelji na zaupanju, odgovornosti in trajnostnem razvoju. »Verjamem, da uspešno podjetje gradijo motivirani in predani zaposleni, zato dajem velik poudarek ustvarjanju spodbudnega delovnega okolja, kjer lahko vsak posameznik razvija svoj potencial. Ključnega pomena so tudi inovacije in neprestano prilagajanje spremembam na trgu.«

Največji izziv Maja Brelih Lotrič vidi v usklajevanju dinamičnih sprememb v gospodarstvu z dolgoročno vizijo podjetja. »V času hitrih tehnoloških in tržnih sprememb je ključno ohranjati ravnovesje med stabilnostjo in inovativnostjo. Prav tako je pomembno prilagajanje potrebam zaposlenih ter iskanje načinov, kako ohraniti njihovo motivacijo in zavzetost. Ob tem pa priznam, da je tudi usklajevanje vodstvene vloge z zasebnim življenjem lahko izziv. Kot mama dveh majhnih otrok se včasih znajdem pred vprašanjem, kako uskladiti poslovne obveznosti in družinsko življenje. Na srečo imam pri tem močno podporo domačih, kar mi omogoča, da lažje najdem pravo ravnotežje in se posvečam tako podjetju kot družini.« Aktualne izzive v gospodarstvu v podjetju občutijo predvsem skozi negotovost na trgu. Kot je še povedala, se nanje odzivajo s strateškim načrtovanjem, vlaganjem v digitalizacijo in avtomatizacijo ter s spodbujanjem kulture nenehnega učenja. »Prav tako gradimo dolgoročna partnerstva, ki nam omogočajo stabilno rast in prilagodljivost v spremenljivih razmerah.«